“现在钢铁行业已经是一个微利企业，钢铁企业要生存要发展必须靠其他的方向开拓更宽阔的市场。”有武钢人士此前道。

　　而目前来看，众多钢企将拯救自身利润的主战场放在了发展非钢“副业”上，寄希望于“东方不亮西方亮”。最为典型的就是武钢，这家中国钢铁业龙头企业今年上半年频频成为媒体关注的焦点，但关注的原因不在其钢铁主业，而是因为其准备花大资金建万头养猪场和杀入电子商务领域。据悉，按照武钢“十二五”规划，“十二五”期间将有1100亿元产值来自非钢产业，占总产值的30%以上。

　　同样，马钢日前亦提出“十二五”非钢产业发展构想，称将在守好钢铁主业“责任田”的同时，积极做好新兴产业与现代服务业的资本运营，其中包括进军物流产业，借助正在兴建的和县郑浦港和马鞍山长江大桥，发展国内外贸易和物流运输业。

　　不过，相比养猪这类与钢铁主业反差颇大的副业，不少钢企在选择副业时仍多围绕钢铁主业转，最常见投资开发包括铁矿石在内的矿产资源。为摆脱三大矿山高价铁矿石的制约，在过去的数年中，包括宝钢、武钢、鞍钢等在内的行业龙头，都曾远走海外大手笔买矿。而最近一桩钢企海外买矿交易则正由河北钢铁推进。据昨日最新消息，河北钢铁集团认购加拿大阿尔德隆铁矿公司旗下佳美铁矿部分股份的交易近日已获得国家发改委核准登记。

　　“非钢产业要具体问题具体分析，不要盲目进入其他不熟悉的领域，自己的主业都搞不好，搞其他的能搞好?我很怀疑。有些企业发展为自己服务的产业，还有延续产业链做深加工之类的，搞一搞也行。但总得来说，非钢产业无法成为扭转钢企困局的一个主要措施。”对于这波钢企进军非钢产业的大潮，刘海民不置可否。他特别指出，现在市场上涉矿风潮很热，仿佛一沾矿就赚钱。但实际上，目前铁矿石价格正处于一个下降通道，很多钢企过去买的矿能不能赚钱就得打个问号了。

　　而对于中国钢铁行业的救赎之路到底在何方的问题。刘海民认为，一是整个钢铁行业要加快提高产业集中度，避免过度竞争。“譬如华北这一个大区，有一家企业能够占据百分之五六十的份额，这个市场控制率才不至于造成几家企业同质化竞争”。第二，要有一个退出机制，不能再补贴亏损企业，该关门就关门。第三，国有钢企应该痛下决心转换经营机制，这样经济效益才能上去。

　　“但这些都不好实现，这几条确实很难办到，所以我对未来几年还是不乐观。”刘海民道。